Wissensdatenbank

ELMO Card

Ihr kennt das sicher: Ihr sitzt in einem Meeting, das laufende Thema ist längst vollständig und umfänglich besprochen. Unhöflich möchte allerdings niemand sein und daher geht die Diskussion weiter und weiter. Genau hier ist es soweit: Bringe die ELMO Karte ins Spiel! Jeder Teilnehmer des Meetings, erhält eine Elmo Karte…

Magic Estimation

Die Verwendung von Magic Estimation im agilen Umfeld erlaubt es uns, viele User Stories oder andere Product Backlog Items in relativ kurzer Zeit zu schätzen. Wie beim Planning Poker, geht es bei dieser Schätzung geht es darum, die Komplexität der betrachteten User Stories durch das Entwicklungsteam zu bewerten. Dieser Vorgang…

Planning Poker

Planning Poker ist eine agile Schätztechnik, die auf Konsens beruht. Der zu entwickelnde Konsens kommt dann aus dem Entwicklungsteam, das die Umsetzung später durchführen wird. Um eine Planning Poker Sitzung zu beginnen, liest der Product Owner oder Kunde eine User Story dem Entwicklungsteam vor oder beschreibt eine Funktion. Jeder Schätzer,…

Moving Motivators

Moving Motivators ist ein Moderationsformat, das mit Hilfe eines Kartensets als Metaphern Menschen anregt, über ihre Motivation darüber, wie sie durch organisatorische Veränderungen beeinflusst wird, reflektieren. Es basiert auf dem Modell der zehn intrinsischen Wünsche, die uns am meisten motivieren. Die Methode ist eine Technik des Management 3.0. Die Moderationsübung…

User Story

User Stories sind Backlog Items, die Beschreibungen von Anforderungen an ein Produkt oder einen Service enthalten. Als solche sind sie Bestandteil des Product Backlogs und werden vom Product Owner verantwortet. Die User Story unterscheidet sich dabei von der klassischen Anforderungsdefinition insofern, dass die User Story ausschließlich die Erwartungen des Nutzers…

Der Release Train Engineer (RTE)

Der Release Train Engineer (RTE) ist eine Rolle im Scaled Agile Framework® (SAFe). RTEssind dafür verantwortlich, dass der Agile Release Train (das Team von Agile Teams) gutzusammenarbeitet und den SAFe-Prozessen folgt. Ein RTE ist der „Servant Leader“ und Coach für einen Agile Release Train (ART, das istvergleichbar mit dem Scrum…

Time-Box

Die Time-Box ist ein wesentliches Konzept in Scrum. Es ist unsere Art, konzentriert zu bleiben und die Dinge in einer sich ständig verändernden Umgebung zu erledigen. Eine Time-Box ist eine festgelegte Zeitspanne, in der wir das Ziel einfrieren und mit voller Konzentration auf bestimmte Aufgaben oder Ziele arbeiten. Time-Box-Ereignisse wiederholen…

Sprint Review

Die Dauer dieses Treffens beträgt normalerweise vier Stunden für einen einmonatigen Sprint. Wenn die Sprints kürzer sind, wird diese Sitzung proportional kürzer sein. Am Ende des Sprints versammeln sich das Scrum-Team und andere Stakeholder und halten eine vierstündige Sitzung ab, um die „Done“-Items (das Inkrement) aus dem aktuellen Sprint vorzustellen…

Sprint Retrospektive

Dieses Treffen dauert normalerweise drei Stunden für einen einmonatigen Sprint. Ist der Sprint kürzer als ein Monat, wird diese Sitzung proportional kürzer sein. Nach dem Sprint-Review und kurz vor dem Ende des Sprints wird eine weitere Sitzung abgehalten, die auf die Prozessverbesserung (Lernerfahrungen) abzielt und als Sprint-Retrospektive bezeichnet wird. Es…

Sprint Planung

Das Entwicklungsteam wartet nicht, bis das Product Backlog zu 100% geplant ist (alle Anforderungen sind gesammelt und geklärt), um mit der Entwicklung des Projekts zu beginnen. Sobald das Product Backlog reif genug ist (die erforderliche Anzahl von Stories hat), das die Informationen für den Sprint liefert, können der Product Owner…